25 de los mejores libros para innovadores

Independientemente de las estadísticas que mires o creas, la innovación es sin duda difícil. Por lo tanto, si estás buscando tener éxito, debes invertir mucho en el aprendizaje continuo.

Afortunadamente, hay muchos libros excelentes que pueden ayudarte a tener éxito en la innovación, en 2020 y más allá.

Escribí una lista de algunos de mis libros favoritos sobre innovación el año pasado, y pensé que ahora sería un buen momento para actualizar esa lista y compartirla.

Si bien algunos de los libros en la lista no se refieren solo a la innovación específicamente, han demostrado ser muy útiles en nuestra búsqueda para comprender mejor cómo liderar y administrar la innovación.

Sin más preámbulos, aquí está mi top 25 actual:

  1. El Dilema del Innovador (The Innovator’s Dilemma)

Originalmente publicado en 1997, este libro escrito por el profesor de Harvard, Clayton Christensen, es probablemente el libro más conocido sobre innovación, y por una buena razón.

El libro explica muy claramente por qué las innovaciones disruptivas y revolucionarias son tan difíciles para las grandes organizaciones. En esencia, fallan no porque estarían mal administradas, sino porque en realidad están administradas de una manera muy racional, lo que desincentiva la innovación.

Como tal, el libro es una excelente introducción para cualquiera que quiera comprender la relación entre la innovación y las grandes organizaciones. Dado que simplemente se centra en la teoría de la innovación disruptiva, no es muy procesable, pero sigue siendo mi primera recomendación para cualquiera que busque familiarizarse con el tema.

  1. La Solución del Innovador (The Innovator’s Solution)

La solución del innovador es la continuación del «Dilema del innovador» que, escrito por Christensen y Michael Raynor (coautor).

Si el «Dilema del innovador» se centró en explicar la teoría de la innovación disruptiva, este libro busca ser una guía más práctica que explique cómo las organizaciones pueden convertirse en disruptores.

El libro está bien escrito y los pensamientos propuestos se presentan e ilustran muy claramente. Lectura altamente recomendada para cada innovador, independientemente de si eres un emprendedor o trabajas en una corporación.

  1. Cruzando el Abismo (Crossing the Chasm)

Crossing the Chasm uno de los libros más antiguos de la lista de Geoffrey Moore, un gran libro construido sobre la teoría de la difusión de la innovación.

La idea básica es que cada innovación es utilizada por primera vez por un conjunto de adoptadores tempranos con impulsores de valor muy diferentes del mercado principal, que la innovación debe alcanzar en última instancia para que sea realmente exitosa. Esa diferencia es «el abismo», y ha resultado en la muerte de muchas grandes empresas y productos.

El libro ofrece una visión pragmática de cómo cerrar con éxito esa brecha, lo que ha sido muy útil para dar forma a nuestro pensamiento sobre el ciclo de vida de una innovación desde el principio.

  1. Estrategia del Océano Azul (Blue Ocean Strategy)

Blue Ocean Strategy es otro libro sobre innovación con experiencia académica. Escrito por los profesores de INSEAD W. Chan Kim y Renée Mauborgne, se basa en su trabajo con respecto a la innovación de valor.

La idea básica es que al identificar impulsores de valor diferenciados de la competencia existente en el mercado, una empresa puede crear innovación que ofrece un valor significativamente mayor a un costo más bajo, lo que lleva a la diferenciación y una ventaja competitiva sostenible.

Esta diferenciación le permite tener su propio «océano azul» pacífico en lugar del océano altamente competitivo que se vuelve rojo de toda la sangre derramada por los competidores que luchan.

Esta idea ha estado en el centro de lo que siempre hemos luchado en Viima, y ​​ha sido un factor importante para nuestro impresionante crecimiento en un mercado altamente competitivo, independientemente de que tengamos muchos menos recursos que la mayoría de nuestros competidores.

  1. Diez Tipos de Innovación (Ten Types of Innovation)

Tradicionalmente, la innovación se ha visto principalmente como sinónimo de desarrollo de nuevos productos, que desafortunadamente sigue siendo un punto de vista común.

En nuestra experiencia, todos los principales innovadores tienen una visión mucho más holística de la innovación. Esta es una opinión compartida por Larry Keeley, autor del libro y cofundador de la consultora de innovación Doblin.

Según su investigación, han identificado 10 formas diferentes de utilizar la innovación para crear una ventaja competitiva, denominada tipo de innovación, que finalmente condujo al éxito de la innovación.

El libro proporciona toneladas de ejemplos ilustrativos y herramientas procesables para lograr estos resultados en su organización.

  1. Compitiendo Contra la Suerte (Competing Against Luck)

Otro libro escrito por Christensen y sus coautores, Competing Against Luck explica la teoría de «Trabajos por hacer» (jobs to be done) e ilustra cómo se puede usar como una forma predecible para crear nuevas empresas e innovaciones.

La idea básica de Jobs to Be Done es que los clientes realmente no quieren comprar productos o servicios, sino que buscan «contratarlos» para satisfacer una necesidad específica o, en otras palabras, hacer un trabajo.

El libro hace un gran trabajo al explicar el enfoque, así como los desafíos asociados. Es decir, incluso si es un método claro que puede conducir a la innovación de manera predecible, usarlo con éxito no es necesariamente fácil en muchas situaciones.

  1. Disparos (Loonshots)

Loonshots, escrito por el físico y empresario Safi Bahcall, ofrece una visión intrigante de la innovación mediante el uso de marcos y teorías derivadas de la física.

El libro tiene una serie de ideas nuevas sobre los desafíos que enfrentan las grandes organizaciones cuando se trata de innovación, la mayoría gira en torno a estructuras e incentivos.

Una vez que comprenda la dinámica de cómo funcionan estos factores, es mucho más fácil predecir si la innovación ocurrirá o no en una organización determinada.

Los ejemplos utilizados en el libro explicaron las historias de muchas innovaciones familiares con gran detalle, lo que personalmente encontré fascinante.

  1. Jugando para Ganar (Playing to Win)

La estrategia es una de las cosas que absolutamente debes acertar con la innovación. La estrategia de innovación de una organización debe estar correctamente alineada con la estrategia general de la organización, y debe ejecutarse bien. Jugar para ganar.

Playing to Win es un gran libro sobre estrategia que llega al núcleo del tema: tomar decisiones difíciles bajo incertidumbre. Como lo expresaron los autores: “La estrategia no es compleja. Pero es difícil.»

Si bien los ejemplos en el libro provienen principalmente de P&G, bastante comprensible dado el historial de A.G. Lafley como CEO, son muy ilustrativos al explicar las tesis básicas del libro. Este es también el libro más práctico y pragmático que he leído sobre estrategia.

Los marcos descritos en el libro han funcionado bien como la base de nuestro propio trabajo de estrategia, lo que demuestra que incluso los fundamentos son los mismos, incluso si nuestra empresa es solo una fracción del tamaño de P&G.

  1. Buena estrategia / Mala estrategia (Good strategy/Bad strategy)

Como su nombre indica, Richard Rumelt ofrece su opinión sobre lo que hace que una buena estrategia sea buena y una mala en este libro. Buena estrategia – mala estrategia.

Comienza el libro enfureciéndose un poco con respecto a la mala estrategia. Aún así, aunque ciertamente provocador, se las arregla para explicar claramente por qué la mala estrategia es tan común y cuáles son los errores típicos.

Luego procede a proporcionar pautas sobre lo que realmente hace una buena estrategia. El mensaje aquí es consistente con Playing to Win: la estrategia es, al final, sorprendentemente simple, pero no obstante difícil en la práctica.

A pesar de la formación académica de Rumelt, el libro es muy pragmático y contiene bastantes historias interesantes de su carrera.

  1. Blitzscaling

En las últimas décadas, hemos visto a varias compañías de tecnología, como Google, Facebook y Amazon, lograr un crecimiento y escala tremendos en muy poco tiempo.

En este libro, Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn y socio de Greylock Partners y Chris Yeh, explica el concepto detrás de su rápido crecimiento, al que se refieren como Blitzscaling.

La idea básica es que, en la era digital, las ganancias en muchos mercados se determinan en base al ganador se lleva todo (o al menos la mayoría). Por lo tanto, para lograr esto, debe ser «el primero en escalar». Esto naturalmente requiere inversiones dramáticas para el crecimiento.

Si deseas comprender mejor la mentalidad de Silicon Valley y las prácticas de hipercrecimiento que aplican estas empresas , este es el libro para ti.

  1. El Ego es el Enemigo (Ego is the Enemy)

En esta era de autopromoción desvergonzada, la opinión de Ryan Holiday sobre el tema es un recordatorio muy refrescante de nuestra propia falibilidad. El ego es el enemigo.

La premisa básica del libro es que la mayoría de las veces, nuestro propio ego es en realidad nuestro peor enemigo. Puede impedir nuestro aprendizaje, hacernos ciegos a nuestros errores, así como hacer que la recuperación de los errores sea más difícil.

En ninguna parte es esto más importante de entender que en la innovación. Tenemos la garantía de cometer errores en la búsqueda de la innovación, por lo que aprender y recuperarse de ellos es solo una parte de la descripción del trabajo. Además, si dejamos que nuestros egos ceguen nuestro pensamiento crítico, estamos condenados al fracaso.

  1. BOLD

Vivimos en una era de innovación. Un número cada vez mayor de tecnologías exponenciales está remodelando nuestra sociedad, y este libro de Peter Diamandis y Steven Kotler busca explicar cómo puedes aprovechar estos impulsores para crecer e impactar al mundo.

La primera parte del libro explica la dinámica cambiante, la segunda parte profundiza en explicar cómo las empresas pueden aprovechar estos poderes, y la tercera se centra principalmente en aprovechar herramientas como el crowdfunding para hacer el trabajo.

Personalmente, la primera mitad del libro me pareció muy útil e inspiradora y estoy seguro de que será extremadamente útil para muchos. La segunda mitad del libro es mucho más específica y, por lo tanto, podría no ser para todos.

  1. Gestión de Alto Rendimiento (High Output Management)

La gestión de alto rendimiento, escrita por Andy Grove, el ex CEO de Intel, es uno de los libros sobre gestión más apreciados y aclamados. Y como con todo lo demás en los negocios, la gestión adecuada también es crucial para el éxito de la innovación.

Como fundador por primera vez, este libro ha sido extremadamente influyente para mí personalmente y después de adaptar muchas de las prácticas de este libro en nuestro equipo, hemos visto que nuestra productividad y los resultados comerciales mejoran dramáticamente en muchos frentes.

Especialmente me encanta la forma en que Grove tiene un enfoque humilde y sistemático, sin sentido, pero aún se las arregla para tener en cuenta los «factores humanos» en su filosofía de liderazgo.

  1. De lo Imposible a lo Inevitable (From Impossible to Inevitable)

A menudo nos obsesionamos con la idea y el producto, mientras olvidamos que crear un negocio exitoso a partir de la innovación requiere mucho más que eso.

Si bien muchos de los consejos pueden ser bastante específicos para las compañías SaaS, Impossible to Inevitable sigue siendo un gran recordatorio de la importancia de la ejecución adecuada del negocio, al tiempo que proporciona toneladas de ideas y consejos muy prácticos.

Si su innovación está relacionada con software o B2B, esta es una lectura especialmente excelente.

  1. Esto es Marketing (This Is Marketing)

Continuando con el mismo tema que mi última recomendación, el marketing a menudo juega un papel muy importante en el éxito o el fracaso de cualquier innovación de producto / servicio.

Sin embargo, este papel más estratégico del marketing todavía a menudo se descuida o se relega a un montón de palabras de moda. En la práctica, el marketing a menudo se confunde con ser sinónimo de publicidad. Como era de esperar, esto generalmente no conduce a excelentes resultados.

Esto es Marketing es un gran libro que resume muchas de las ideas clave de muchos de los libros anteriores de Seth Godin. La idea subyacente clave es que, en última instancia, el marketing no se trata de vender más, se trata de resolver los problemas de otras personas y crear valor. Vender más es solo un resultado inevitable de eso.

Si bien este libro fue más una visión general que una guía práctica, todavía obtuve algunas ideas y conocimientos nuevos sobre el marketing y la innovación del libro, además de servir como un gran resumen.

  1. Solo los Paranoicos Sobreviven (Only the Paranoid Survive)

Otro libro clásico de Andy Grove, Only the Paranoid Survive cuenta la historia de cómo Intel logró sobrevivir a través de lo que Grove se refiere como «puntos de inflexión estratégicos», y finalmente prosperar.

Estos puntos de inflexión estratégicos obligan a una organización a adaptarse al cambio masivo casi de la noche a la mañana.

Es una mirada interna muy inspiradora e ilustrativa de lo que sucede detrás de escena cuando una gran organización tiene que responder a la innovación, incluida toda la incertidumbre y las dudas involucradas.

La historia de Grove es un gran ejemplo de cómo uno siempre debe estar atento al próximo gran punto de inflexión para tener éxito en liderar su organización a través de un cambio tan masivo.

  1. Transformando NOKIA (Transforming NOKIA)

La caída de Nokia es uno de los ejemplos más recientes de cómo la innovación, en este caso el aumento de los teléfonos inteligentes, puede matar rápidamente a los titulares extremadamente poderosos.

El libro está escrito por Risto Siilasmaa, quien se unió al directorio de Nokia en 2008, poco después de la presentación del iPhone.

Dado que presenció los cambios desde el interior, nos brinda una visión muy particular de los desafíos para responder a los rápidos cambios en la industria, que parecían impregnar todos los niveles de la organización.

Muy recomendable para cualquier persona interesada en la innovación, o el liderazgo y la gestión en general.

  1. The Lean Startup (The Lean Startup)

The Lean Startup: un clásico moderno elogiado por empresarios de todo el mundo. Eric Ries combina muchos de los enfoques probados y verdaderos utilizados por las startups exitosas con lecciones de la fabricación ajustada en un conjunto coherente y claro de procesos y prácticas.

La idea básica es optimizar la velocidad y el aprendizaje y validar rápidamente los supuestos relacionados con el nuevo negocio, minimizando así el desperdicio relacionado con hacer las cosas mal.

El enfoque Lean Startup es una excelente manera de combatir la incertidumbre y crear nuevos negocios sostenibles desde cero en mercados en rápido movimiento.

  1. Hacer que las Ideas Sucedan (Making Ideas Happen)

Como siempre recordamos decirles a nuestros clientes, presentar ideas es la parte fácil. Hacer que sucedan es difícil.

Este libro de Scott Belsky es una excelente introducción para ayudarte con la parte difícil de implementar las ideas. Es comprensible que muchos de los consejos sean bastante genéricos dada la amplia naturaleza de las ideas, y muchos de ellos se reducen al sentido común.

Aún así, este libro logra cubrir la mayoría de los errores comunes que la gente comete en la innovación y podría apostar que la lectura del libro te garantizará al menos un par de cosas que puede mejorar.

  1. Zero to One (Zero to One)

Es una colección de notas sobre cómo Peter Thiel piensa en la creación del futuro y en la creación de nuevas empresas exitosas.

La premisa básica del libro es que el futuro es creado por personas que buscan cosas que otros no han hecho antes, y para hacerlo hay que volver a los primeros principios y pensar de manera diferente a los demás.

Para ser claros, el libro no ofrece mucho en términos de consejos prácticos sobre cómo lograrlo, pero hace un gran trabajo al informar sobre la mentalidad que se requiere para crear negocios innovadores.

  1. Lo difícil de las cosas difíciles (The-Hard-Things-about-Hard-Things)

Ben Horowitz ofrece a los lectores una mirada intrigante de sus experiencias al construir, escalar y ejecutar startups.

El resultado final: no es tan glamoroso como se nos hace creer, a pesar de que fue muy exitoso. Es increíblemente difícil, y no solo porque las probabilidades no están a tu favor, sino por lo psicológicamente difícil y emocionalmente agotador que es el viaje.

A pesar de que la presión sobre los innovadores puede no ser siempre tan alta como para los CEO en las nuevas empresas de rápido crecimiento, muchos de los desafíos siguen siendo muy similares.

  1. Creativity, Inc. (Creativity, Inc.)

Creativity, Inc. es una autobiografía del cofundador de Pixar, Ed Catmull. Él comparte la historia de cómo comenzó la empresa y cómo superó los desafíos que implica ser un verdadero pionero de su industria.

Aunque a menudo escuches que la creatividad y la gestión no pueden coexistir, eso simplemente no es cierto, como aprendemos de Catmull. Comparte las técnicas, prácticas y filosofías de liderazgo y gestión que utilizó para construir un negocio exitoso en una industria creativa.

Si bien el éxito inicial de Pixar podría haberse originado a partir de unos pocos genios creativos, lograron construir una organización que pudo repetir estos éxitos una y otra vez durante 20 años, incluso cuando la compañía creció rápidamente. Estas ideas pueden ser extremadamente valiosas si deseas mejorar en el liderazgo y la gestión del trabajo creativo.

  1. Originales (Originals)

Originals es un libro basado en la premisa de que son los no conformistas (o en otras palabras, pensadores originales) los que cambian el mundo.

El problema es que muchas organizaciones son muy buenas para obviar las opiniones poco ortodoxas de estas personas.

Adam Grant, profesor de psicología organizacional de Wharton, comparte su investigación sobre el tema en este libro, junto con ejemplos interesantes para ilustrar estos puntos.

Explica cómo identificar a estas personas en su organización y cómo puedes crear una organización donde prosperen estas personas y, por lo tanto, el negocio.

  1. Bueno a Grande (Good To Great)

Para que una innovación llegue a escala y realmente tenga un impacto, ya sea en el mundo o simplemente en su balance final, requiere un período prolongado de ejecución exitosa y alto rendimiento.

Good To Great de Jim Collins es un libro muy bien escrito que comparte los resultados de la extensa investigación que su equipo ha realizado sobre el tema de lo que separa lo mejor del resto de las empresas.

Su investigación identificó siete características que fueron responsables de este rendimiento superior. En su mayoría, se trata de temas de muy alto nivel relacionados, como estrategia, liderazgo, gestión, etc., pero el libro sigue siendo bastante práctico con respecto a estos asuntos y ciertamente recogí muchas ideas al leerlo.

  1. Propiedad Extrema (Extreme Ownership)

La guerra es obviamente una situación extrema y, afortunadamente, muy diferente de lo que la mayoría de nosotros tratamos a diario. Como resultado, las lecciones de liderazgo de los militares son un tema muy divisivo que muchos en el mundo de los negocios desconfían un poco.

Aún así, creo que aquellos que han tenido éxito en estas circunstancias dramáticas, como los autores de Extreme Ownership, Jocko Willink y Leif Babin de US Navy Seals, tienen mucho que enseñarnos, especialmente dada su posterior carrera como entrenadores ejecutivos de liderazgo para los negocios.

El libro comparte ejemplos vívidos de los militares y de sus tareas de consultoría, y proporciona una gran idea de cómo exactamente el liderazgo puede marcar la diferencia en el mundo, tanto para bien como para mal.

Dado lo ambiguo, difícil y confuso que puede ser la innovación, un gran liderazgo es imprescindible para tener éxito.

Conclusión
Esa era mi lista actual de los libros más útiles para innovadores. ¡Espero que encuentres estos libros útiles e inspiradores para tus esfuerzos de innovación!

Este artículo fue publicado originalmente en el blog de Viima.

By Jesse Nieminen.

Texto Original en Inglés: https://www.innovationexcellence.com/blog/2019/12/30/25-of-the-best-books-for-innovators/

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